o           Размещение ГОЗ: национальный режим в ГОЗ по ПП 1875: как применяется, условия невыполнения запретов на поставки иностранной продукции. Ответственность за замену на импортные комплектующие.
o           Порядок формирования кооперации головного исполнителя поставки товара, выполнения работ, оказания услуг по государственному оборонному заказу. Риски компаний, занимающих доминирующее положение на рынке продукции ГОЗ. 
o           Алгоритм выполнения ГОЗ. Сущность и этапы планирования контрактной работы в сфере ГОЗ. Что нужно учесть в контракте и какие документы и обоснования нужно подготовить на этапе планирования для минимизации претензий со стороны контрольных органов. Важность взаимодействия подразделений на этапе планирования.
o           Какие условия в проекте контракта необходимо предусмотреть для максимально эффективного управления финансовыми потоками на отдельных и лицевых счетах. Рассмотрение финансовых схем использования денежных средств: схема «сделал сам», схема с запасами, схема с прибылью. Какие риски несет в себе схема с запасами и как из минимизировать. Под какие условия и предметы контрактов, какая схема подходит лучше всего. Введение обязанности по применения типовых условий контрактов. Чек-лист условий контрактов ГОЗ. Рекомендации по организации и планированию контрактной работы на предприятии, осуществляющем поставки в сфере ГОЗ. 
o           Обязанность по предоставлению информации по запросу головного исполнителя о цене, о расходах по выполненным контрактам и информации, необходимой для обоснования цены государственного контакта. Размер ответственности за не реагирование на запросы.
o           Ценообразование в ГОЗ: методы обоснования цены контракта. Приоритетность. Внедрение ценового мониторинга. Введение мер и форм реагирования у исполнителей ГОЗ в случае принятия специальных экономических мер. Корректное применение метода сравнимой (рыночной) цены и комплект обосновывающих документов. Затратный метод: изменения в составе обосновывающих документов.
o           Корректность работы отделов снабжения и производства при определении цены контракта на закупку сырья(материалов), комплектующих. Взаимодействие с юридической и экономической службой.
o           Постановление правительства № 1465 в последней редакции: плановая и фактическая рентабельность при затратном методе ценообразования. Минимальное значение плановой рентабельности. Случаи применения. Ответственность в случае завышения цены на продукцию ГОЗ: уголовная и административная практика.
o           Организация раздельного учета результатов финансово-хозяйственной Рекомендации по уточнению учетной политики организации, устанавливающие правила отнесения затрат на себестоимость продукции, поставляемой по ГОЗ. Использование управленческого, бухгалтерского учета для формирования фактической себестоимости продукции по ГОЗ. Ответственность за неведение и совершение ошибок при ведении раздельного учета.
o           Банковское сопровождение госконтрактов (контрактов исполнителей) по ГОЗ
o           Управление денежными потоками. Рассмотрение финансовых схем использования денежных средств, находящихся на отдельном счете: схема с запасами, схема с прибылью. Порядок формирования запасов и состав подтверждающих документов для уполномоченного банка. Выведение прибыли с отдельного счета: размер, условия и ограничения. Режим использования отдельного счета и запреты на совершение операций.
o           Критерии операций, приостанавливаемых в соответствии с законодательством о ГОЗ. Ответственность за нецелевое расходование средств. 
o           Порядок и формат предоставления отчета об исполнении государственного контракта, контракта. В каких случаях отчет не составляется. Введение ответственности за не сдачу отчета.
o           Административная ответственность за нарушения в сфере государственного оборонного заказа. Гражданско-правовая ответственность. Полномочия ФАС России по проверке головных исполнителей (исполнителей) государственного оборонного заказа.
o           Уголовная ответственность за нарушения в сфере государственного оборонного заказа. Примеры привлечения к ответственности команды: руководителя, инженеров, бухгалтеров.
o           Ответы на вопросы.

•