Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич
– управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.

Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.

Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию. Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.

Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию.

  • СТОИМОСТЬ:
    Участие очно :
    от 47 900руб.
  • РЕГЛАМЕНТ
    Время проведения:
    с 10.00 до 18.00
    Начало регистрации:
    с 9.30
  • МЕСТО:
    Курортный комплекс Bridge Resort 4*, Сочи
    Адрес: г. Сочи, ул. Фигурная, 45
  • ФОРМАТ УЧАСТИЯ:
    ОЧНО

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

Курортный комплекс Bridge Resort 4*, Сочи
Адрес: г. Сочи, ул. Фигурная, 45

Санаторно-курортный комплекс Bridge Resort категории 4* – семейный курорт, который включает в себя четырёхзвёздочный отель, медицинский и spa-центры, комплекс бассейнов, собственный пляж на берегу моря, рестораны, бары, конференц-залы, детские клубы и площадки

РЕГЛАМЕНТ:

09 марта (1-й день) Свободный день
С 15:00                       Заезд и размещение участников
10 марта (2-й день) Работа семинара
08:00 - 10:00                Завтрак
09:30 - 10:00                Регистрация участников семинара
10:00 - 11:30                Работа семинара
11:30 – 12:00              Кофе-брейк
12:00 – 13.30              Работа семинара
13:30 - 14:30                Обед
14:30 - 18:00                Работа семинара
18:00 - 19:00                Фуршет
11 марта (3-й день) Работа семинара
08:00 - 10:00                Завтрак
10:00 - 11:30                Работа семинара
11:30 – 12:00              Кофе-брейк
12:00 – 13.30              Работа семинара
13:30 - 14:30                Обед
14:30 - 18:00                Работа семинара
12 марта (4-й день) Свободный день
08:00 – 10:00                Завтрак
13 марта (5-й день)
08:00 - 12:00                Завтрак. Освобождение номеров

ПРОГРАММА:

1. Обзор изменений законодательства и практики: что в 2026 году не работает так, как раньше:
  •  УСН с НДС почти для всех, ПСН менее доступна;
  • агрессивная «оптимизация НДС» в самых одиозных вариантах (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»);
  • дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, и, в частности, Дробление 3.0 («до мышей» и «умное»), в т.ч. на субъектов АУСН. ИАС «Дробление», новые отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией. Франчайзинг — больше не панацея от всех бед (не даёт защиты от обвинений в дроблении);
  • резкое сокращение льгот по УСН в низконалоговых регионах, преследование за «налоговый туризм» в Калмыкии, Удмуртии и др. регионах;
  • отмена самых массовых льгот страховым взносам для МСП;
  • массовое и топорное использование самозанятых (а также ИП) как налоговая схема (= «подмена трудовых отношений гражданско-правовыми»). Межведомственные комиссии по зарплатным налогам;
  • «вмененные» СВ на даже неначисленную зарплату (минимум с МРОТ для руководителей коммерческих организаций);
  • отменено освобождение от НДФЛ при выходе из ООО;
  • освобождение от НДФЛ дохода при реализации долей (в ООО) не распространяется на ООО, чьи активы более чем наполовину состоят из объектов недвижимости;
  • проценты по вкладам и р/с ИП облагаются НДФЛ;
  • экстерриториальность камеральных проверок.

2. Что осталось/работает:
2.1 Оптимизация/планирование по НДС в более качественных вариантах:
  •  отсрочка уплаты НДС;
  • «безразрывный НДС»;
  • реальные покупки реальных товаров/работ/услуг;
  • управление добавленной стоимостью (и прибылью) как инструмент налогового планирования по НДС (и налогу на прибыль)
  • Как в 2026 году работать с НДС и налогом на прибыль через перераспределение маржи. Перераспределение вычетов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками». 
  • Трансфертное ценообразование, в том числе разовые сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены. Получение безНДСных доходов для финансирования ими безНДСных расходов. Как в новых условиях находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей.

2.2 Грамотное структурирование бизнеса как альтернатива формальному дроблению:

  • рациональное построение структуры группы компаний. Что сегодня считается дроблением с точки зрения закона, методических документов ФНС, судебной практики и реального администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления. Как выявляют схемы дробления. Налоговые последствия дробления. Работа с аффилированностью и хозяйственными связями: где граница между бизнес-логикой и «схемой». Почему качественное внедрение налоговых решений критично и почему экономия на этом этапе дорого обходится. «Демонстративная самостоятельность»: разделение управления, финансирования, учёта, кадров, IT-инфраструктуры, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и не только;
  • построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования. Разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Хранители активов и капитала, Торговый дом, Снабжающая или закупочная организация, Центры обслуживания, риск-структуры и их роли в снижении рисков;
  • как уйти от аффилированности. Не номиналы, а доверенные лица — где их взять и как контролировать. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы защиты;
  • альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская/партнёрская сеть.

2.3 Какие, где, для кого и при каких условиях сохранились льготы по УСН в низконалоговых регионах, льготные ставки страховых взносов.
2.4 Грамотное использование самозанятых и ИП без признаков «подмены». Платежи им и ГПХшникам через платформы-агрегаторы услуг фрилансеров.
2.5 ПСН при соблюдении новых условий.
2.6 Личные фонды как механизм защиты активов (Хранитель активов) и налогового планирования.
2.7 Вместо выхода из ООО — продажа доли самому ООО или другим лицам, а также использование личного фонда.
2.1 НДФЛ у ИП на ОСН по-прежнему ниже, чем налог на прибыль у юрлиц, плюс не сразу 22%, а по шкале (эффективная ставка ещё ниже) + по-прежнему у ИП нет налога на дивиденды.
2.2 Федеральный и региональный инвестиционные вычеты, резервы, лизинг, амортизационная премия, льготы для медицины, образования, IT, общепита, гостиниц/туризма...
3. Что новое появилось:
  •  уплата НДС на УСН — со следующего месяца (не задним числом) = возможность иметь 5-6 млрд рублей безНДСной реализации в год;
  • НДС от маркетплейсов — как его «спасти» (взять к вычету), но при этом продавать товары через маркетплейс на АУСН или безНДСной «упрощёнке»;
  • АУСН по всей стране — вариант работы без НДС и выплаты белой зарплаты без страховых взносов (с сохранением социальных гарантий и пенсионных накоплений);
  • амнистия по дроблению. «Побуждение» — основная угроза (а не ВНП!). Ждём претензий, если будут — отказываемся от дробления в 2025–2026 гг. «задним числом» (расскажу как), не будет — «пронесло»;
  • цифровой рубль для всех с 1 сентября 2026 года: как это работает, какие возможности даёт и какие риски принесет (а что — миф)?

  • 4. Ответы на вопросы. По желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ и ПРОЖИВАНИЯ:

С ПРОЖИВАНИЕМ

БЕЗ ПРОЖИВАНИЯ

Тариф «‎С завтраком»

 

Тариф «Всё включено»

 

1-местный номер-

99 900 руб./чел.




2-местный номер-  

89 900 руб./чел.

1-местный номер -

119 900 руб./чел.



2-местный номер - 

109 900 руб./чел.

51 900 руб./чел




От 2-х человек

47 900 руб./чел


НДС не взимается. В стоимость входит: участие в семинаре 2 дня, размещение в 1-местном номере «стандарт» (4 суток с 09 по 13 марта 2026 г.), питание по системе «Все включено», кофе-брейки, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.

 

НДС не взимается. В стоимость входит: участие в семинаре 2 дня, размещение в 1-местном номере «стандарт» (4 суток с 09 по 13 марта 2026 г.), завтраки, 2 обеда, 2 кофе-брейка, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.

НДС не взимается. В стоимость входит: участие в семинаре 2 дня, кофе-брейки, обеды, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ
Формат участия
09.03.2026 - 13.03.2026 СОЧИ Налоги-2026: стратегии выживания бизнеса без дробления и НДС-разрывов
Нажимая на кнопку «Отправить заявку», Вы даете согласие на подписку новостей
Made on
Tilda