Close
ЗАПИСЬ ТРЕТЬЕГО семинара БЕСПЛАТНО! Информация о скидках - у наших менеджеров
Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич
– управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.

Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.

Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию. Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.

Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА
17-21 мая 2026 г.
10:00-18:00 Работа семинара
11:30-12:00 Кофе-брейк
13:30-14:30 Обед 
Обзор изменений законодательства и практики: что в 2026 году не работает так, как раньше: 
УСН с НДС почти для всех, ПСН менее доступна;
агрессивная «оптимизация НДС» в самых одиозных вариантах (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»);
дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, и, в частности, Дробление 3.0 («до мышей» и «умное»), в т.ч. на субъектов АУСН. ИАС «Дробление», новые отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией. Франчайзинг — больше не панацея от всех бед (не даёт защиты от обвинений в дроблении);
резкое сокращение льгот по УСН в низконалоговых регионах, преследование за «налоговый туризм» в Калмыкии, Удмуртии и др. регионах;
отмена самых массовых льгот страховым взносам для МСП;
массовое и топорное использование самозанятых (а также ИП) как налоговая схема (= «подмена трудовых отношений гражданско-правовыми»). Межведомственные комиссии по зарплатным налогам;
«вмененные» СВ на даже неначисленную зарплату (минимум с МРОТ для руководителей коммерческих организаций);
отменено освобождение от НДФЛ при выходе из ООО;
освобождение от НДФЛ дохода при реализации долей (в ООО) не распространяется на ООО, чьи активы более чем наполовину состоят из объектов недвижимости;
проценты по вкладам и р/с ИП облагаются НДФЛ;
экстерриториальность камеральных проверок.
Что осталось/работает:
2.1. Оптимизация/планирование по НДС в более качественных вариантах:
отсрочка уплаты НДС;
«безразрывный НДС»;
реальные покупки реальных товаров/работ/услуг;
управление добавленной стоимостью (и прибылью) как инструмент налогового планирования по НДС (и налогу на прибыль).
Как в 2026 году работать с НДС и налогом на прибыль через перераспределение маржи. Перераспределение вычетов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками». Трансфертное ценообразование, в том числе разовые сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены. Получение безНДСных доходов для финансирования ими безНДСных расходов. Как в новых условиях находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей.
2.2. Грамотное структурирование бизнеса как альтернатива формальному дроблению:
рациональное построение структуры группы компаний. Что сегодня считается дроблением с точки зрения закона, методических документов ФНС, судебной практики и реального администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления. Как выявляют схемы дробления. Налоговые последствия дробления. Работа с аффилированностью и хозяйственными связями: где граница между бизнес-логикой и «схемой». Почему качественное внедрение налоговых решений критично и почему экономия на этом этапе дорого обходится. «Демонстративная самостоятельность»: разделение управления, финансирования, учёта, кадров, IT-инфраструктуры, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и не только;
построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования. Разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Хранители активов и капитала, Торговый дом, Снабжающая или закупочная организация, Центры обслуживания, риск-структуры и их роли в снижении рисков;
как уйти от аффилированности. Не номиналы, а доверенные лица — где их взять и как контролировать. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы защиты;
альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская/партнёрская сеть.
2.3. Какие, где, для кого и при каких условиях сохранились льготы по УСН в низконалоговых регионах, льготные ставки страховых взносов.
2.4. Грамотное использование самозанятых и ИП без признаков «подмены». Платежи им и ГПХшникам через платформы-агрегаторы услуг фрилансеров.
2.5. ПСН при соблюдении новых условий.
2.6. Личные фонды как механизм защиты активов (Хранитель активов) и налогового планирования.
2.7. Вместо выхода из ООО — продажа доли самому ООО или другим лицам, а также использование личного фонда.
2.8 НДФЛ у ИП на ОСН по-прежнему ниже, чем налог на прибыль у юрлиц, плюс не сразу 22%, а по шкале (эффективная ставка ещё ниже) + по-прежнему у ИП нет налога на дивиденды.
2.9. Федеральный и региональный инвестиционные вычеты, резервы, лизинг, амортизационная премия, льготы для медицины, образования, IT, общепита, гостиниц/туризма...
Что новое появилось:
уплата НДС на УСН — со следующего месяца (не задним числом) = возможность иметь 5-6 млрд рублей безНДСной реализации в год;
НДС от маркетплейсов — как его «спасти» (взять к вычету), но при этом продавать товары через маркетплейс на АУСН или безНДСной «упрощёнке»;
АУСН по всей стране — вариант работы без НДС и выплаты белой зарплаты без страховых взносов (с сохранением социальных гарантий и пенсионных накоплений);
амнистия по дроблению. «Побуждение» — основная угроза (а не ВНП!). Ждём претензий, если будут — отказываемся от дробления в 2025–2026 гг. «задним числом» (расскажу как), не будет — «пронесло»;
цифровой рубль для всех с 1 сентября 2026 года: как это работает, какие возможности даёт и какие риски принесет (а что — миф)? 
Ответы на вопросы. По желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию.
ОБ ОТЕЛЕ:

Местом проведения нашего мероприятия выбран Отель «Звездный Wellness & SPA» 4* - современный гостиничный комплекс, построенный к Зимней Олимпиаде 2013 года на месте легендарной гостиницы «Кубань».

Ключевое преимущество для деловой программы — идеальное расположение и инфраструктура. Отель находится в самом центре Сочи, что позволяет совместить интенсивную профессиональную работу с комфортным отдыхом. До центральной набережной и Морского порта — всего 7 минут пешком, а живописный парк «Ривьера» и пляж — в 15 минутах ходьбы.

Однако главное для нас — обеспечить высочайший уровень проведения семинара. «Звездный» располагает профессиональными конференц-залами, вмещающими от 20 до 150 человек. Современное оснащение и возможность провести мероприятие на высоком уровне делают этот отель идеальной площадкой для обмена опытом и знаниями.

Особую часть программы мы подготовили для неформального общения. Сразу после окончания основной сессии для всех слушателей, лектора и приглашенных гостей состоится вечерний фуршет. Это отличная возможность:

  • Познакомиться с лектором в непринужденной обстановке.
  • Обсудить услышанное с коллегами-участниками.
  • Завязать полезные деловые контакты и просто приятно провести вечер в уютной атмосфере отеля.


Ждем вас в Сочи, в отеле «Звездный Wellness & SPA», где продуктивная работа органично сочетается с теплым гостеприимством!


Место проведения: г. Сочи, ул. Гагарина, 5, Гостиничный комплекс «Звездный Wellness & SPA» 4*
  • Стоимость без проживания

    Обучение без размещения – 55 900 руб./чел. От 2-х человек – 52 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: участие в семинаре 2 дня, кофе-брейки, обеды, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.

  • Стоимость с проживанием (1 вариант)
    Обучение с размещением в 1-но местном номере – 119 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: участие в семинаре 2 дня, размещение в 1-местном номере «стандарт» (4 суток с 17 по 21 мая 2026 г.), завтраки, 2 обеда, 2 кофе-брейка, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника. 
  • Стоимость с проживанием (2 вариант)
    Обучение с размещением в 2-х местном номере– 109 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: участие в семинаре 2 дня, размещение в 2-местном номере «стандарт» (4 суток с 17 по 21 мая 2026 г.), завтраки, 2 обеда, 2 кофе-брейка, кофе-брейки, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.

Регламент:

17 мая (1-й день) Свободный день

С 15:00                       Заезд и размещение участников

18 мая (2-й день) Работа семинара

08:00 - 10:00                Завтрак

09:30 - 10:00                Регистрация участников семинара

10:00 - 11:30                Работа семинара

11:30 – 12:00              Кофе-брейк

12:00 – 13.30              Работа семинара

13:30 - 14:30                Обед

14:30 - 18:00                Работа семинара

19:00 - 21:00                Фуршет

19 мая (3-й день) Работа семинара

08:00 - 10:00                Завтрак

10:00 - 11:30                Работа семинара

11:30 – 12:00              Кофе-брейк

12:00 – 13.30              Работа семинара

13:30 - 14:30                Обед

14:30 - 18:00                Работа семинара

20 мая (4-й день) Свободный день

08:00 – 10:00                Завтрак

21 мая (5-й день)

08:00 - 12:00                Завтрак. Освобождение номеров

Для профессиональных бухгалтеров - возможно получение сертификата

идущего в зачет ежегодного повышения квалификации

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ
Формат участия
17.05.2026 - 21.05.2026

г. СОЧИ, Как законно снизить налоги и обезопасить бизнес в 2026г.

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете свое добровольное согласие на получение наших новостей (подписку).
Made on
Tilda